Heeft u nood aan sociaal-juridisch advies? Krijgt u te maken met internationale tewerkstelling? Heeft u vragen rond loonbeleid? Raadpleeg Legal & Reward, het gespecialiseerde team van Acerta Consult met experten in Belgische en internationale arbeidswetgeving en in alle aspecten van loonbeleid.
Ons aanbod situeert zich rond 3 grote thema's:
U kunt bij ons terecht voor juridisch advies over het Belgische arbeidsrecht, sociaal zekerheidsrecht en personeelsfiscaliteit. Wij staan garant voor een juridisch correcte, maar ook een pragmatische benadering van uw vragen en zorgen voor oplossingen die bij uw onderneming passen. In al onze diensten gaan wij voor u tot het uiterste en maken we gebruik van alle mogelijkheden van het wettelijke kader.
Hebt u werknemers in het buitenland of stelt u buitenlanders tewerk in België? U vindt bij ons juridisch advies over internationale sociale zekerheid, dubbelbelastingverdragen en internationaal arbeidsrecht. Ook hier focussen we op de praktische toepassing van ons advies en houden we rekening met alle aspecten van een internationale tewerkstelling. Resultaat: een correcte implementatie van de Belgische en/of buitenlandse payroll voor al uw internationale werknemers.
Hoe implementeert u een correct, motiverend en rechtvaardig loonbeleid? Wij staan u bij met het opstellen van functiebeschrijvingen, functieclassificaties en onderbouwde loonbenchmarks. Verder assisteren we u bij de uitbouw van uw loonbeleid en organisatiestructuur. We hebben hierbij oog voor de tevredenheid van de werknemers en de betaalbaarheid voor de werkgever en benutten hiervoor alle mogelijkheden van het wettelijke kader.
Contacteer ons.
Contacteer ons.
Ben je actief in de privésector? Dan heb je wellicht het geluk omringd te zijn met enkele vlotte veertigers. De gemiddelde Belgische werknemer in de privésector is immers 42 jaar en 3 maanden oud. Dat blijkt uit ons onderzoek bij meer dan 40.000 werkgevers. En dat is positief, want met loopbanen van 40 jaar is die gemiddelde medewerker nog zo een 20 jaar waardevol inzetbaar. Alleszins, als je investeert in rematching. Want mensen, functies en bedrijven veranderen aan een razendsnel tempo en dan wordt continue rematching een noodzaak.
Lees meerTalent behouden is cruciaal om het hoofd te bieden aan de huidige krapte op de arbeidsmarkt. En tevreden medewerkers zijn loyale medewerkers, dat spreekt voor zich. Je medewerkers tegemoetkomen in een mobiliteitsoplossing, één van hun stokpaardjes, loont dus zeker de moeite. Maar om een aantrekkelijk mobiliteitsaanbod voor te stellen, ben je maar beter op de hoogte van de mobiliteitswensen in jouw regio. Hoog tijd om de regionale mobiliteitsverschillen onder de loep te nemen.
Lees meerHet stond in de sterren geschreven dat de mobiliteitsvergoeding, die in werking trad op 1 januari 2018, niet erg succesvol zou zijn. Uit recente cijfers van Acerta blijkt dan ook dat het voorbije jaar slechts 65 op 100.000 bedrijfswagens op deze manier van de weg werden gehaald.
Lees meerGemiddeld verdient een 55-jarige bediende uit de profitsector maar liefst 76,38 procent méér dan zijn 25-jarige collega. Ook al is die loonkloof te verklaren, het verschil is verontrustend hoog en moet voor HR een aanzet zijn om naar het verloningsbeleid in de onderneming te kijken.
Lees meerOndanks de moeilijke politieke situatie op dit moment ziet het ernaar uit dat het mobiliteitsbudget toch nog goedgekeurd zal worden door het parlement. Indien er geen problemen meer opduiken, zou het mobiliteitsbudget al in werking kunnen treden op 1 maart 2019. Kom jij als werkgever in aanmerking om het mobiliteitsbudget in te voeren in jouw onderneming? En welke medewerkers kunnen hier dan op intekenen? Wij zetten de spelregels voor jou op een rijtje.
Lees meerEen jaar na de invoering ervan, op 1 januari 2019, kreeg de winstpremie een update. Sinds 1 januari 2018 hebben werkgevers dankzij de winstpremie de mogelijkheid om hun werknemers in de winst te laten delen. Ofwel kies je voor een identieke winstpremie voor al je werknemers (zelfde bedrag of zelfde percentage van het loon); ofwel ken je een winstpremie toe waarvan het bedrag kan verschillen naargelang de categorie waartoe de werknemer behoort. En waarom zou je dat doen? Vanwege de interessante (para)fiscale behandeling van de winstpremie.
Lees meerWe zitten in de laatste rechte lijn naar de feestdagen. En de gezellige sfeer die daarbij komt kijken, laat zich niet enkel rond de kerstboom in de woonkamer merken. Want ook al zijn veel medewerkers met verlof tussen kerst en nieuw, voor de ‘achterblijvers’ mag het deze dagen ook best wat gemoedelijker. Als werkgever ga je een bijzondere periode tegemoet, so you better watch out. Wij geven je 3 tips om zo goed mogelijk om te gaan met veelvoorkomende eindejaarsperikelen op het werk.
Lees meerIn tijden van arbeidsschaarste zijn de juiste talenten moeilijk te vinden. Hebt u ze gevonden, dan wil u ze houden. Dus sluit u een positief evaluatiegesprek af met een loonsverhoging. Maar op lange termijn wordt dat systematisch verhogen van het brutoloon onhoudbaar vanwege het blijvende én terugkerende karakter ervan. Gelukkig hoeft motiverend verlonen niet altijd - en zeker niet meer alleen - via het brutoloon te lopen. delaware en Punch Powertrain deden het met warrants.
Lees meerDe sociale verkiezingen van 2020 komen eraan. Dat klinkt nu misschien nog veraf maar voor u het weet zit u in de voorbereidende fase die met dag X-60 van start gaat. X-60 valt in december 2019, midden in de eindejaarspiek. Een periode waarin u wellicht volop bezig bent met andere projecten. Daarom is het belangrijk om nu al een goed plan te hebben om de verkiezingsprocedure vlotjes te laten verlopen. Wij frissen de 4 kernmomenten alvast even voor u op.
Lees meerIn het begin van elk jaar wordt het loon aangepast aan de evolutie van de levensduurte. Voor 1 januari 2019 mag het Aanvullend Paritair Comité voor Bedienden (PC 200) zich verwachten aan een loonindexering met 2,17%. Dat rekende ACERTA vooruit, weliswaar nog gebaseerd op een voorlopig cijfer voor december.
Lees meerDe eerste zes maanden van dit jaar kreeg 4 op 5 werknemers geen of nauwelijks (+ 1%) loonsverhoging. In tijden van arbeidskrapte zou je anders verwachten: dat werkgevers extra loon toezeggen om talent te “lijmen”. Neen dus, zo werkt het niet (meer). Er bestaan ook andere manieren om werknemers te be/verlonen. Manieren die echt motiveren, aangezien het de werknemer zelf is die mag aangeven wat hem/haar interesseert. Laat u inspireren door het benefit motivation plan.
Lees meerHet overkomt iedereen wel eens. Een kleine verstrooiing of afleiding en u maakt een foutje. Dat is uiteraard vervelend. Maar nog vervelender wordt het wanneer dat foutje opduikt in de uitbetaling van lonen. Een nulletje te veel of te weinig. Een ogenschijnlijk klein verschil met vaak grote consequenties. Maar kan u het te veel gestorte bedrag in dat geval simpelweg terugvragen? Niet altijd, zo blijkt.
Lees meer
